为加快推进《苏州城投集团发展战略规划纲要》落地见效，9月26日上午，苏州城投环境党总支召开专题会议，学习《苏州城投集团发展战略规划纲要》，同时研讨自身战略规划，进一步理清发展脉络。本次学习研讨会由城投环境党总支书记、董事长翁利平主持，苏州城投集团党委委员、副总经理杨亚萍出席研讨会，城投环境、苏再投和保泽环投公司主管及以上管理人员参加了学习和研讨。

研讨会上，城投环境党总支书记、董事长翁利平领学了《集团战略规划》，随后各子公司领导班子、部门负责人紧紧围绕文件，尤其是在新时代、新集团、新定位下对完善和提升城市公共服务工作提出的新要求，结合自身实际，对重点业务、核心能力建设等问题进行有针对性的交流发言，并开展深层次讨论和研究。 

党总支书记、董事长翁利平表示《集团战略规划》作为苏州城投集团发展的纲领性文件，各公司要继续深入研究，特别是涉及到环境板块的内容和要求，要进一步深刻领会，并根据《集团战略规划》完善城投环境、苏再投、保泽环投三家公司的“十四五”战略规划，互融互通，形成发展合力，为苏州城投集团环境板块业务提供有力支撑。 

苏州城投集团党委委员、副总经理杨亚萍充分肯定了大家的交流发言，同时对城投环境等三家公司下一步发展提出了四点要求：一是苏州城投集团战略规划纲要经过调整后更加充实，苏州城投集团对环境治理业务将加大培育力度，发展目标也会更加明确，基于板块后盾的支持，城投环境、苏再投、保泽环投应明确自身定位，弥缺补短，打造全面、完善、科学的环境生态治理联合体；二是进一步落实城市公共服务功能，平衡企业发展的经济性与公益性，积极寻找两者之间的新契机、新关联，发展时要有所区分、有所侧重；三是明确企业发展目标，要有长期稳定向上发展的预期，精心布局，积极谋求业务增量与利润增长，争取“十四五”后半段取得成果；四是将创新精神、开拓精神落实到业务实际，统筹考虑环境业务板块规划，细分到各个公司，并落实到业务体量与经营绩效。

通过本次学习研讨，进一步提升了对《集团战略规划》的认知，同时加强了城投环境、苏再投和保泽环投公司在发展定位、业务拓展等方面的交流。下一步，公司将持续深学细研《集团战略规划》，并将学习成果转化为推进工作的强大动力，以实现苏州城投集团环境业务的高质量发展。